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2- Vos différents interlocuteurs
Selon la taille de l'entreprise et les secteurs d'activité, vous rencontrerez des interlocuteurs différents:
- Dans les grandes entreprises, vous pourrez rencontrer d'abord le responsable du recrutement, le DRH, le responsable du service, votre supérieur hiérarchique direct, un psychologue ou un consultant d'un cabinet de recrutement.
- Dans les PME, le recrutement est généralement assuré par le chef d'entreprise ou le responsable du service. Une première sélection peut être faite par un cabinet de recrutement, l'APEC ou l'ANPE.
Chacun d'eux aura pour objectif principal de valider l'adéquation de votre candidature avec le profil défini pour le poste. Selon l'expérience et la formation de votre interlocuteur, cette validation et le mode de questionnement seront différents :
Le consultant d'un cabinet en recrutement : il recherche une adéquation entre le profil qui a été défini dans l'entreprise et le vôtre. Par contre dans certains cabinets, les consultants sont spécialisés par grandes fonctions qu'ils connaissent parfaitement.
Le responsable du personnel : le candidat doit correspondre au profil, mais il doit aussi être capable d'évoluer dans l'entreprise, donc de correspondre à sa culture et de s'intégrer correctement, pour un contrat à duré indéterminé.
Le supérieur direct : il veut quelqu'un d'opérationnel, qui puisse s'intégrer rapidement et qui réponde aux besoins qu'il a définis. Il vous jugera plutôt sur vos compétences.
La plupart des recruteurs ne sont pas des professionnels du recrutement mais des directeurs des ressources humaines maîtrisant beaucoup mieux le droit du travail et la gestion du personnel que les techniques de recrutement(sauf dans les grandes sociétés ou dans les cabinets de recrutements avec lesquels il est dangereux et difficile de biaiser). Un non professionnel du recrutement recrutera souvent au "feeling " en posant des questions qui ne sont pas forcément pertinentes, ils se fonderont pour beaucoup dans leur capacité de vieux loup, pour juger les hommes.
C'est pourquoi ne surestimez pas le recruteur en pensant qu'il verra tout au fond de vous sans que vous ayez besoin de lui faire comprendre explicitement quelles sont vos motivations.
En revanche quel que soit le type de recruteur, les mêmes reproches sont souvent formulés, en ce qui concerne les jeunes diplômés. Soyez-en conscient, pour que le recruteur ne puisse pas vous les reprocher à vous aussi.
Les reproches les plus courants formulés sont :
- le manque de pragmatisme
- l'autosatisfaction
- le refus de connaître les réalités de l'entreprise
- la méconnaissance des problèmes de l'entreprise
- le manque d'autonomie
- les problèmes d'adaptation